J’ai sauvé une entreprise manufacturière au bord de la faillite : 82 millions de dollars de profit en 14 mois. Lors de la fête, le PDG a confié mon poste de directeur des opérations à son neveu. Quand j’ai protesté, il m’a tendu une carte-cadeau de 100 $ pour un spa : « Va te détendre. Tu l’as bien mérité. » Je suis parti. Le lendemain matin, la direction a tenté d’accéder aux systèmes… et s’est aperçue qu’elle n’avait plus les clés.

J’ai répondu : « Je suis toujours là, je gère toujours les systèmes qui assurent le bon fonctionnement de l’entreprise, je suis toujours protégée par un contrat qui reconnaît ma valeur réelle. La carte-cadeau pour le spa est toujours accrochée au mur de mon bureau. Il arrive que des visiteurs me posent des questions à ce sujet. »

Cadeau de départ à la retraite 2024. Un client a demandé : « Motivation ? »

J’ai dit : « Ils n’ont pas demandé ce que je voulais dire. »

Si vous ne devez retenir qu’une chose de cette histoire, c’est celle-ci : votre valeur au sein d’une organisation ne se mesure ni à votre titre ni à votre position hiérarchique. Elle se mesure à ce qui cesse de fonctionner en votre absence. Et si vous êtes intelligent, stratégique et prêt à vous protéger avant de devenir indispensable, vous pouvez faire en sorte que, lorsqu’on tentera de vous remplacer par son neveu et une carte-cadeau, on se rende vite compte que certaines choses ne lui appartiennent pas. Merci de votre attention. À bientôt !